赛后运营设想
1、赛后利用的指导思想该项目赛后将成为2008年北京奥运会留给北京的重要文化遗产之一，同时，也将成为北京市东南区域和北京工业大学的标志性建筑之一。因此，该项目的赛后利用应当兼顾并充分发挥此特点的优势。考虑到工大目前尚缺少体育场馆和大学生活动中心的现状，赛后该项目将主要为工大体育教学和大学生文体活动服务。同时，考虑利用本项目的有利条件承办大型赛事、演出，并在节假日对公众开放，既促进社区体育事业的发展，又可以产生一定的经济效益，减轻本项目运营的财务负担。
2、赛后利用的定位本项目赛后利用定位于“综合利用，服务大学，兼顾社会”。“综合利用”有两方面的含义。一方面是指赛后本项目将改造成多功能馆，既是学校室内体育馆，并为国家体育总局羽毛球队提供训练基地，又是大学生活动中心。另一方面是指对内为体育教学、文体活动提供场所，对外适度开放、创造经济效益达到“以馆养馆”的目标。“服务大学”是指本项目赛后主要作为北京工业大学室内体育馆和大学生活动中心使用，为北工大体育教学和大学生素质教育服务。北工大目前还没有室内体育馆和学生活动中心，根据《北京工业大学校园总体规划与整体建设可行性研究报告》的意见，及北工大在校学生人数测算，分别需要建设室内体育馆6060平方米，大学生活动中心1450平方米。“兼顾社会”是指本项目在满足大学本身使用要求之外，充分发挥该项目设施完善、功能齐全的优势，为社会体育、文化事业服务，满足社区居民日益增长的健身、娱乐需要。“兼顾社会”的主要形式可以是：
（1）承办国内外重大室内体育赛事。
（2）承办大型文体活动：如演唱会、展览会和联欢活动等。
（3）对公众开放，进行健身、娱乐活动。
（4）利用项目设施、设备，探索成立健身俱乐部形式的经营方式。
（5）利用赛后改造的会议中心提供会务服务。
3、赛后改造方案
为满足学校设区服务的使用功能要求，体育馆功能分区做了四大部分的改造：一是利用大量削减的新闻媒体用房改造成大学生文体活动中心用房；二是利用比赛馆主场地，结合热身馆与部分运动员用房，并改造赛事管理用房，形成健身中心，可提供学校体育教学使用，及作为国家羽毛球队训练基地，也可作为商业性的比赛设施；三是利用大量缩减的赛事管理用房，尤其是高级办公用房，改造成会议中心；四是把赛时贵宾用房和赞助商用房兼做高级俱乐部，既利于这些用房的维护，又充分利用了场馆的资源。体育馆的观众用房予以保留，并把二层的安保用房拆除，拓宽二层观众厅空间，用作体育展览空间。体育馆原贵宾入口、运动员入口、安保入口、媒体入口、残疾人入口予以保留，已备奥运会后举行其他大型比赛时使用，场地经营入口与赛事管理入口有所调整。平时，媒体入口作为活动中心入口使用，贵宾入口作为高级俱乐部入口使用，并增加会议中心入口与健身中心入口。赛后比赛馆和热身馆的场地及其部分配套用房基本保持原功能，在学校教学间隙，便于对外承办大型赛事和活动，以及作为国家羽毛球队的训练基地。赛时的9500座观众席，赛后将保留其中的固定座椅，而将临时搭建座椅予以拆除，活动座椅则可以根据场馆使用要求予以体调整，得以对比赛馆中心场地进行灵活使用。经论证，在对社会开放时，主馆比赛场地可以满足羽毛球、排球、篮球、手球、乒乓球、网球以及室内足球等球类运动使用要求，还可以进行体训练、表演及承办演唱会、庆典，展览、展示会等大型活动。据测算，平时作为体育馆场地出租时，场地中心可以安排12块羽毛球场地，同时在场地周边共可布置24张乒乓球台。另外，在三层利用原有观众区还可以布置15张乒乓球台。热身馆主要作为国家羽毛球队的训练基地。训练间隙，可以作为体育馆俱乐部和球类培训班的活动场地。也可以安排为3块羽毛球场地出租，供群众健身使用。改造后会议中心拥有面积共计约600平方米，其中大会议室（约80平方米）1间，小会议室（每间约40平方米）11间及贵宾接待室（40平方米）1间。 |
